自区委吹响“十大示范行动”的号角以来，区乡投公司紧紧抓住实施乡村振兴战略这个总抓手，按照公司确立的“一二三四”发展思路（一个战略：乡村振兴战略实施；两项重点：农村基础设施建设、产业融合项目建设；三个关键：政策对接、资产资源整合、融资工作；四项建设：班子建设、队伍建设、廉政建设、文化建设），充分发挥公司平台作用，全力推进项目建设，有力助推全区乡村振兴战略实施和品质随州示范区建设。

充分发挥在资源资产整合营运上的主导作用，做大公司发展底盘。按照“四统一联”模式推进漂水河高庙、万店镇浆溪店采区河砂统一经营，壮大公司实力。推进土地开发整理工作，作为投资主体跟进土地开发整理项目进度，建立资金管理机制，加快工程建设进度，确保工程竣工验收和指标出让。加快土地收储工作，完成何店镇桂华村、洛阳镇怡和路居委会、罗什寨文化生态旅游区土地征收补偿资金兑付及土地收储工作。新办1家采矿企业，探索出一套完整、规范、科学的经营模式，推进全区矿山统一经营。流转土地500亩，推进农业产业化项目建设。

充分发挥在改善人居环境上的主体作用，加大投入力度。推进基础设施建设，投资200万元完成两个垃圾中转站建设，投资4700万元完成紫石铺至徐家垱、洛府线洛阳至郧潭段、何店至龚店等旅游环线改建和万岩公路等乡村道路改造，补齐农村基础设施短板。加大环境整治力度，投资4000万元推进炎帝大道等城乡环境综合整治。

充分发挥在旅游资源开发上的引导作用，促进全域旅游发展。加快罗什寨文化生态旅游区基础设施建设，完成罗什寨景区及民宿点详规编制，以公司资本为引导，民营资本为主体，加大罗什寨景区招商引资力度，确保项目有效推进，促进全域旅游发展。启动何店镇白果河水库花园观光项目和洛阳镇游客商旅服务中心项目建设。

充分发挥在乡村振兴项目资金上的支撑作用，积极争资立项。规范农发行1.1亿项目融资资金和土地收储3000万专项债券资金使用。积极争取各项专项债券资金，为乡村振兴提供有力资金保障。全力以赴增资立项，跟进洛阳镇游客商旅服务中心项目中央预算资金申报，确保资金争取到位，推进项目实施。

充分发挥在脱贫攻坚工作上的带头作用，扎实开展扶贫工作。公司党委切实扛起脱贫攻坚主体责任，投资1100余万元实施小岭冲村循环公路刷黑，筹资近6万元完成贫困户危房改造，整修贫困户通村道路和桥梁，打井保障贫困户饮水。扎实开展脱贫攻坚普查，全面摸排“三保障”和饮水安全等政策落实情况，查缺补漏，切实解决好包保贫困户实际困难。选派驻村工作队长开展脱贫攻坚异地普查工作。

充分发挥党委在公司发展上的引领作用，全面加强党的建设。发挥党建引领作用，将党的领导内嵌到企业治理的各个环节，“三重一大”事项由党委会决策，确保上级各项决策部署在公司得到全面贯彻落实，做到党的建设工作同中心工作同频共振。完善组织结构，健全工作制度，加强宣传教育，全面加强党的建设。深化作风和效能建设，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，驰而不息纠正“四风”，力戒形式主义、官僚主义，打造“创新、务实、团结、清廉”的企业文化，展现公司凝心聚力、干事创业的良好形象。

2020年是十三五规划的收官之年，也是区乡投公司发展的关键之年。我们将在区委、区政府的领导下，全力推进项目建设，全面推进公司持续健康发展，为全区乡村振兴战略实施和品质随州示范区建设做出应有贡献。

作者：张伟（曾都区乡投公司董事长）