让市场在资源配置中起决定性作用。公共资源交易中心作为有形资源的交易平台，是服务市场经济社会发展中资源配置的载体。曾都区公共资源交易中心在深入实施“十大示范行动”中主动作为、奋发有为、创新善为，努力开创工作局面，助力品质随州示范区建设。

加强理论学习，提高政治站位

区委、政府发出“十大示范行动”号召后，中心党组迅速组织全体干部职工认真学习、深刻领会“十大示范行动”对品质随州示范区建设的巨大推动作用，通过学习研讨认识到“十大示范行动”是抓品质随州示范区的重要举措，是实现中央提出的“六稳” 、“六促”的重要途径。中心以党的建设为统领，加快推进政治建设和业务发展；以制度建设为抓手，促进机关规范运行。突出政治领导力、强化思想引领力、提升基层组织力、增强作风纪律约束力，深化主题教育成果，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。健全党组织建设，落实管党治党主体责任。加强党风廉政建设，坚持“严”的主基调，扎实开展招投标（政府采购）领域腐败和不正之风专项治理，强化风险防控。加强干部队伍建设，不断展现新单位新气象、新班子新作为、新队伍新面貌。

深化各项改革，促进健康发展

认真贯彻落实习近平总书记和中央深改委关于提高公共资源配置效率和公平性、关于加快形成现代政府采购制度等一系列重要指示精神，坚持以信息化驱动交易和采购工作现代化、以标准化和专业化促进交易和采购工作科学化和职业化，不断深化改革、强化管理、提高服务质效，全面提升服务管理效率和创新水平，不断激发市场活力，  促进曾都区公共资源交易和政府采购持续健康发展。

强化知识培训，提高业务技能

针对中心成立较晚，工作人员业务知识欠缺这一现状，中心党组把提升业务知识作为落实“十大示范行动”的突破口，通过走出去学、办班学、自主学，以考促学、以学促干。全面提升干部思想政治素质，培养业务能力。用思想升华、业务能力提升来更好助力品质随州示范区建设。

坚持稳中求进，深化拓展业务

拓展公共资源交易平台功能，积极培育大数据交易市场，助力繁荣数字产业、数字经济。不断整合优化交易和采购电子交易平台，加快推进政府采购项目全流程电子化。加强评审、见证专家考核管理。依托省电子档案管理系统，逐步统一纳入工程招投标、政府采购、土地矿产权出让、产权交易等档案，提升档案管理水平。加强交易新场地建设，优化调整场所功能布局，不断提高服务能力。

加大创新力度，提高服务质量

弘扬“店小二”精神，对所有市场主体必须一视同仁、平等对待，严格落实市场准入的负面清单，公平竞争，严禁擅自提高准入门槛；实行“容缺受理、承诺补齐”的工作机制，对项目资料要件正在办理的情况下，实行先受理进入程序，待补齐项目所需资料后再发放中标通知书，有力提升项目的开工时间和物资采购的时间。实施绿色通道，项目到中心后，经过审核，资料基本具备的情况下当天受理、当天发布公告，进入程序。受理发布时间由三天缩短为一天，真正做到时间不在中心耽误。创出项目建设、物资采购加速度。同时针对今年各方面的建设项目较往年更多的情况下，中心要求工作人员做到项目受理发布不过夜、项目到点开标评审不延误。白天发公告、组织评审，晚上加班整理资料，用白+黑的工作方法，尽力做好平台各项交易工作，实实在在的为市场主体服务、为项目服务，用创新助力品质随州示范区的建设。

强化统筹推进，服务发展大局

凝心聚力坚决助力打赢疫情防控和脱贫攻坚战，奋力夺取双胜利。继续畅通绿色通道，全力服务复工复产。认真组织机关党员下沉社区，深入开展疫情防控工作。大力推进驻点村帮扶工作，紧盯工作目标，补短板、结硬账，确保如期完成脱贫攻坚任务。

作者：叶全波（曾都区公共资源交易中心主任）