6月13日，在曾都经济开发区余家老湾村四组项目征收工作现场，挖掘机长臂向上舒展开，随着挖斗的落下，砖石瓦砾破碎的声音与挖掘机作业的轰鸣声交织，一派忙碌景象。

与此同时，曾都经济开发区星光社区五丰供销社项目征收工作人员正走村入户积极与村民沟通，传达征地拆迁有关方案政策，进一步争取支持，加快项目征地签约。

这只是曾发集团重点项目征收工作，七大片区指挥部日常工作的一个缩影。重点项目征收工作指挥部办公室设在曾发集团，面对征收点多面广量大的压力，曾发集团进一步解放思想，变压力为动力，推动建立健全征收工作机制，积极筹措征收资金，强化要素保障，推动征收工作有序开展。

在征收过程中，指挥部专班人员开启“5+2”“白+黑”工作模式，坚持一线跟进、现场办公倾听群众呼声，分析征收工作中存在的主要问题，研究解决办法，制定“一户一策”推进措施，营造良好的征收工作氛围，确保按期完成征收任务。

作为首位签约户，汉东楼社区书记龚明新说：“项目征收工作一启动，他便主动与征收工作组联系，签订房屋征收协议，起初，家人还有所顾虑，但项目改造能让曾都区发展更快、更好，作为党员干部应以身作则、带头签约，推动征收工作顺利进行。”

住户李柱清说：“现在征收政策好，已经和指挥部协商好赔偿以及搬迁工作，我们一家都十分支持这项工作，希望项目早落地。”

截至六月初，重点项目征收工作指挥部已完成全年目标任务约49%，累计签订870余份征收协议。下一步，指挥部将根据存在的问题，实行解决问题和征收工作两手抓，全力推进征收工作，确保完成目标任务。

来源：曾发集团