大家谈 | 曾都区自然资源和规划局局长杨和斌说······

自复工复产以来,曾都区委、区政府按下了经济发展“快进键”,在全区营造大抓项目、抓大项目、大抓发展、抓大发展的浓厚氛围,奋力建设品质随州示范区。区自然资源和规划局不等、不靠、不拖,迅速转换“主战场”,以区委区政府提出的“十大示范行动”为契机,结合自身职能,积极主动作为,紧扣“审、报、定、挂、供、用、登”等关键环节和服务事项,全面提升服务效能,创新服务举措,“一对一”全程跟踪服务项目建设,当好服务企业“店小二”,做到“精准对接、俯身服务,无事不扰、有事随到”,全力为重点项目建设提供自然资源要素支撑和保障服务,确保项目有序高效推进,助推品质随州示范区建设。

收集项目需求,制定服务清单

多渠道收集企业用地、办证等诉求,制定服务责任清单,主要领导带头,按照一个项目一个领导一个科室负责人一个工作小组的“三个一”的办法,组建服务专班,围绕企业诉求开展服务。主动上门对接。主动与企业及其他部门上门对接,摸清情况,分类研究解决。区自然资源和规划局主要负责人带队,分别前往曾都经济开发区管委会、何店镇政府、洛阳镇政府,征询企业和政府诉求,共商对策。做好政策宣传。及时向企业宣传项目用地中规划调整、用地预审、耕地占补、用地报批、压覆矿产、用地供应、规划方案审批、用地合法性等各类用地政策,帮助。制定服务清单。分类梳理企业在规划、报批、征用、用地、供地等方面的困难和需解决的问题,建立服务清单,明确责任单位、责任人、完成时限,确保自然资源和规划服务工作跟得上,政策能落地。

聚焦痛点重点,提升服务效能

从企业反映最多、意见最大的环节着手,优化服务保障。建立重点项目手续办理绿色通道,对企业办理手续实施一次性告知、并行审批机制。同时,通过全面落实项目建设服务、约谈及督办等有效的跟踪服务机制,确保项目推进中出现的问题事事有人管、事事有回音,最大限度消除项目建设的制约因素。将建设项目用地预审与建设项目选址事项整合;将用地预审和用地规划许可并联审批,减少审批环节、简化工作流程,实现自然资源“多审合一”、“多测合一”、“多验合一”,建立各审批事项申报资料清单和内部流程单,最大限度简化建设项目规划、用地审批和不动产登记申报资料,压缩50%重复申报材料,有效提升基础保障服务能力。如:湖北大自然米业有限公司计划在曾都经济开发区征地55亩,因选址不符合土地利用总体规划,我们多次到市自然资源和规划局、省自然资源厅沟通汇报,及时编制规划调整方案对规划进行局部调整,确保项目落地。目前,规划已调整到位,用地手续已上报待批。

改进工作作风,创新服务举措

引导干部职工进一步树牢全局意识、服务意识、担当意识;坚持提前介入,上门服务,做到企有所呼,我必有所应。坚持服务跟着项目走,确保重点项目用地指标“应保尽保”;对急需开工的重点项目,开辟“绿色通道”,专人重点服务;对疫情期间土地成交的企业,适当延长合同签订期限,放宽出让金缴纳、交地、开工、竣工期限。创新土地供应方式,以湖北宏磊专用汽车湖北四通专用汽车用地为试点,逐步对开发区内符合条件的工业用地采取“标准地”形式出让;为应急产业园、湖北大自然米业、湖北瑞力汽车等重点项目提供“计划用地保兜底、耕地占补保落实、用地报批保顺畅、土地供应保高效、登记发证保便捷的“五保政策包”式“土保姆”服务,优化了项目落地环境。

截至目前,曾都区11个重点项目,湖北宏磊专用、湖北四通专用汽车2个项目用地已完成挂牌出让;湖北香思里、随州市三立汽车、湖北随州润力汽车、湖北随州瑞力汽车等4个项目用地正在组织挂牌出让;曾都应急产业园、湖北钰丰源专用汽车、齐东专用汽车等5个项目用地已组卷上报待批。

作者:杨和斌(曾都区自然资源和规划局局长)