区委总揽全局，向全区发出了深入开展“十大示范行动，奋力建设品质随州示范区”的总动员令，这是行动的指南，冲锋的号角。区供销社闻令而动，坚决落实，努力当好“十大示范行动”的“先行者”、“排头兵”。

提高政治站位，精心组织谋划

区供销社开展大学习、大讨论，进一步提升站位，统一认识，形成思想自觉，催生行动自觉。制定《区供销社开展“十大示范行动”实施方案》，明确工作目标、任务，细化工作措施、实现路径。每项工作都明确一个工作专班具体负责，构建起以主要领导挂帅的全方位、立体式、全覆盖工作机制和运行体系。

恪守服务“三农”，助力乡村振兴

区供销社按照“为农务农姓农”的要求，举全社之力，全面构建为农服务四大平台，助推全区农业全面进步、农村全面发展、农民增收致富。

农业社会化服务平台。组织6个基层社的6个“三农服务中心”、6所庄稼医院和28个庄稼诊所，广泛与种植大户、农机大户和生产加工企业合作，为普通农户、家庭农场和农民合作社规模经营主体提供“供、耕、种、管、收、加、销”的“全过程”“菜单式”“保姆化”服务，实现大田托管和订单服务面积达2万亩。

流通服务网络平台。重点抓好180多个村级综合服务社提档升级，将其打造村务、商务、服务“三统一”和公益性、经营性、代理性服务“三结合”的终端平台，形成“供销社为村级社服务，村级社为老百姓服务”的工作格局。围绕培育“带动能力强、辐射面广、标准化高”的专业合作社的要求，抓好27个专业合作社、5个农产品协会的提质增效。

科技为农服务平台。大力实施农资连锁经营提升工程、为农服务中心建设工程、安全农资应用工程、品牌代理直销工程和科技队伍培训工程，增强供销社农资经营可持续发展能力和水平。加快农业新科技、新技术推广运用，在农机作业、农资供应、农技服务、特色交换等领域，形成更加便民、更加惠民的服务。全年为农民供应优质化肥2万多吨、农药360多吨、农具械12万余件，提供技术咨询1.5万多例、开农作物诊断处方1.2万多例。

农村电商营运平台。区供销社筹资100多万元建成镇级电商服务中心6个、村级电商服务站60个，实现了全区23个省级贫困村全覆盖。培训电商业主68人，着力将其打造成为提供商品代购服务、农产品网上营销、农业科技信息服务等电子商务服务节点，打通“工业品下乡”“农产品进城”的“最后一公里”。

创新工作举措，落实重点任务

抓好常态化疫情防控工作。按照“四必”的要求，进一步树立健康理念，增强防范意识，压实工作责任，落实落细群防群治，抓好抓实常态化疫情防控工作。

抓好精准扶贫工作。积极聚焦“精、准、细、实”，强化责任担当，用心、用情、用力做好万店镇石桥村精准扶贫工作，确保如期整体出列。

抓好环境卫生综合整治工作。区供销社投资1.2万多元对包保的烈山大道襟汉楼街20多米长的人行道进行综合整治，开展“文明交通劝导”“周五环境大扫除”等。

抓好党的建设工作。认真落实“三重一大”集体决策制度，坚持“三会一课”、组织生活会、民主评议党员制度。建立健全党务制度、党风廉政建设制度和机关管理制度等57项，并严肃开展党内监督检查。大力倡导全社党员干部及其家属共同警示、相互提醒、洁身自好、清廉自守，做到习惯在监督下工作，在约束下担当。

转变工作作风，提高工作质效

组织全社党员干部对照区委书记“十问”，查认识、查责任、查作风，找差距、强弱项、补短板，圆满答好区供销系统“十问”必答题。聚焦“十大示范行动”，进一步创新工作思路，细化工作举措，强化目标导向，大力实施“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，高位推进各项工作。认真落实区委“一半时间坐机关，一半时间下基层”的工作要求，走出机关、走进基层，建立“机关干部包企联社”制度，组织全社党员干部沉到底、摸下情、解疑难。

目标凝聚力量，使命催人奋进。区供销社将以勇立潮头的气魄、不断跨越的信念和时不我待的精神，全面谋划、全面推进、全面落实。力求使区供销社在“十大示范行动”中彰显使命担当，放大服务效应，实现更大作为。

作者：吴金（曾都区供销社主任）